*** suke怎么读，seiso怎么读

牵着乌龟去散步怎么读 2025-01-16 6

大家好，今天来为大家解答 *** suke怎么读这个问题的一些问题点，包括seiso怎么读也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

工作上7S是怎么
5s管理的具体要求,要达到怎样的标准
6S英文怎么读,中文谐音。
什么是5S那5个英文怎么读啊
请问6S管理中的各个单词怎么读
5s管理英文怎么说

一、工作上7S是怎么

推行7S的目的在于规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求.

革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）

自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

（1）、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；

主要指工作场所地面上、桌面上及周边环境的检查；

（2）、制定「要」和「不要」的判别基准；

由自己判定需用与不需用，常用与少用的物品；

（3）、将不要物品清除出工作场所

如物品不明者,物品变质者,物品过期者均可清除；要有决心，不需要的物品断然处置；

（4）、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；

设定物品的回收 *** ；设定循环, *** ,烧毁, *** 等的处理办法；尽量不制造不要的物品；

所在岗位是否乱放不要的物品；配线配管是否杂乱；产品或工具是否直接放在地上；是否在所定场所按照处理 *** 分别整理收集废弃物或不要物品；

整顿“3要素”：场所、 *** 、标识。

整顿“3定”原则：定点（合适地点）、定容（什么容器，颜色合适）、定量（合适的数量）。

（1）、前一步骤整理的工作要落实

①整理工作没落实不仅空间浪费,而且产品会因变旧不能用而造成浪费；

②对不要的东西也要管理会造成浪费(如库存管理或盘点,防护等)；

（2）、流程布置，确定放置场所：

①流程布置的原则是:综合原则，最短距离原则，流程化原则，立体原则,安全原则

②物品的放置场所原则上要100%设定；

④生产线附近只能放真正需要的物品

⑤堆高不可超过1.2M，超过需靠墙边

⑧无法按规定放置的物品，应挂“暂放”标识，注明原因、负责人，预计放置时间等。

（3）、规定放置 *** 、明确数量：易取，不超出所规定的范围；

①以类别型态来决定物品的放置 ***

⑧必要时设定物品负责人及点检表

①色带宽度标准：主通道（10CM），次通道或区域线（5-7CM）

②通道宽度标准：纯人行道（80CM），单向车通道（W+60CM），双向车通道（W1+W2+90CM）

③划线 *** 方式：油漆， *** 胶带，磁砖，栅栏

④颜色表示区分： *** （通道，区域线），白色（工作区），绿色（料区，成品区），红色（ *** 品警告，安全管制等）

①放置场所和物品原则上一对一标识

②标识要包括现场的标识和放置场所的标识

③标识的 *** 上要多下功夫，如容易变更的标识及活用颜色标识

④表示 *** ：标签，显示板、现场、表现在境界线上

①建立清扫责任区（室内、外）；

③调查污染源，予以杜绝或隔离；

②制订目视管理、颜色管理的基准

⑥高阶主管经常带头 *** ，带动重视

②制订共同遵守的有关规则、规定

④教育训练（新进人员强化7S教育、实践）

⑤推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）

检查工作服、口罩、 *** 、无尘室防护服等防护用品。

⑤下班时做好前7S工作，并做好交 *** 工作。

定义：区分要与不要的东西，清除掉不需用的东西；

目的：活用空间，防止误送、误用，塑造清爽的工作场所

★将混乱的状态收拾成井然有序的状态；

★整理就是为了改善企业的体质。

注意点：要有决心，不必要的东西坚决处理掉。

定义：对需用的东西 *** 、排列整齐，并有效标识；

注意点：整顿是提高效率的基础。

定义：消除脏污，防止污染的发生；

定义：将上面的3S规范化、 *** 化，贯彻执行并维持成果；

目的：通过 *** 化维持前面3S的成果。

目的：提高员工文明礼貌水准，养成良好的工作习惯，营造良好的团队精神。

定义：人身不 *** 害，环境没有危险；

目的：创造对人、企业没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业伤害。

注意点：从源头上杜绝可能产生的危险

定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的更大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

目的：以自己就是主人的心态对待企业的资源；能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。

7S的概念看上去比较简单，但每个人在推行的时候因为自身习惯的影响而决定着推行的深度。如果不能很好地了解7S各个要点中的具体含义，则无 *** 确地推行，甚至有将7S推行导入形式的危险。

6）保证工业安全，人身安全，环境安全，减少伤害；

7）7S活动可发现危险源（即潜在的事故发生源）

美国工程师海因利奇（Heinrich)曾经做过统计，330件工业意外，300件不会造成伤害，29件会引起轻微伤害，1件会造成严重伤害。按照海因利奇安全法则，要想减少严重伤害事件，必顺让那些轻微伤害和无伤害的意外事件同时减少。

1、总指挥：为7S活动的推行提供必要的支持，并确认每次7S活动评 *** 结果；

shitsuke怎么读，seiso怎么读-第1张图片-

2、主任 *** ：负责 *** 会的运做，并指挥监督所属 *** ；

4）负责 *** 会的行政和文书工作；

1）共同参与制定“7S”活动的计划，确实执行主任的命令；

6）进行活动指导及有争议的处理；

7）处理其它有关“7S”活动事务。

5、执行 *** ： *** 授权时 *** *** 的有关事务，平时负责本部门的“7S”推行及其有关的活动。

1）经营者或高阶主管在7S活动中的责任：

1、确认7S活动是公司管理扎根之工作；

2、参加7S活动有关教育训练与观摩；

3、以身作则，展示企业推动7S之决心；

4、督促7S推行 *** 会 *** 及各阶主管推动7S活动；

5、掌握7S活动之各项进度与施行成效；

7、亲自主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。

1、配合公司政策，全力支持与推行7S；

2、参加外界有关7S教育训练，吸收7S技巧；

3、研读7S活动相关书籍，广泛搜集资料；

4、部门内7S之宣导及参与公司7S文宣活动；

5、规划部门内工作区域之整理、 *** 工作；

6、依公司之7S进度表，全面做好整理、 *** 、划线标示之作业；

7、协助部属克服7S之障碍与困难点；

8、熟读公司7S运动竞赛实施 *** ]并向部属解释；

11、督促所属执行定期之清扫点检；

12、上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全 *** 与确保。

1、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；

2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；

3、通路必须经常维持清洁和畅通；

4、物品、工具及文件等要放置于规定场所；

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；

6、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层；

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理；

8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所；

10、注意上级的指示，并加以配合。

根据各个企业自身的特点制定，如：树立****良好形象，杜绝浪费，以提高生产效率，提升全员素质。

D、保障我司安全生产，降低生产成本；

E、减少甚至消除故障，保障品质；

F、改善员工精神面貌，使组织活力化；

各个公司根据自身的情况对推行目标进行调整，但基本上都包含有以上几个项目。

既然公司经营者或高阶主管想做好7S活动并由之提升企业的活力与形象，则必须了解6S活动中可能的因素对推行的影响。一般情况下，7S活动推行成败与否取决于以下几个方面。

q全员能彻底了解7S的精神及重要 *** ；

q藉用外力，缩短时间，追求效果；

n企业主或高阶主管未给予支持或关切；

n未订立目标，未定期做效果确认；

在了解了成败的关键点后，7S推行小组就必须尽力克服这些缺点。下定决心，加大力度做好做全，取得真正的绩效，以达到推行7S的目的。

7S活动的宣传主要可体现在以下几个方面：

标语要求通俗易懂，不需要用太深奥的词汇。一目了然即可。

在公司的各个楼层公告栏、出入口公告栏上张贴宣传7S的海报，可文字、可抽象的图例，以图文并茂更好。

充分利用公司的资源，将7S的知识以邮件的方式进行宣导。

随机抽取员工，将一些7S活动中常见的问题以问卷的形式向其询问目前部门内7S的推行状况是否符合要求。

宣传的方式不能只局限于一种方式，而必须将各个方式结合起来。最重要的是要让员工感受到目前公司推行7S活动的氛围，让其主动参与进来，才能达到既定的效果。

二、5s管理的具体要求,要达到怎样的标准

（2）定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；

③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；

④消除管理上的混放、混料等差错事故；

⑤有利于减少库存量，节约资金；

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

（2）定义：必需品依规定 *** 、定 *** 摆放整齐有序，明确标示。

（3）目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

（4）意义：把需要的人、事、物加以定量、 *** 。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、 *** 和最简洁的流程下完成作业。

①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；

②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；

③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。

（2）定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

（3）目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。

（4）意义：将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的之一步，主要是在提高设备稼动率。

①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；

③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。

（2）定义：将整理、整顿、清扫实施的做法 *** 化、规范化，维持其成果。

（3）目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持更佳状态。

（4）意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

（5）要点：①车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；②不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；③工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；④要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

（2）定义：人人按章 *** 作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。

（3）目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究、认真的人。

（4）意义：努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是5S活动的核心。

5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、S *** ing（节约）。

通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。

5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。

通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低，甚至直接影响产品的质量。而推行5S后，清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量得以稳定。

通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。

参考资料来源：百度百科- 5S现场管理法

三、6S英文怎么读,中文谐音。

免费中文谐音英文名：liyuzhe李宇哲、don唐、haoyu浩宇、geoff杰夫、wenhao文豪、fitch费奇、yihan意涵、george乔治、jo乔、m *** ong慕容、irene爱玲、lily丽丽。

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SE *** O）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。1、整理（将生产现场需要与不需要的物品区分开，现场只放置需要的物品）；2、整顿（将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐，并按要求进行标识）

四、什么是5S那5个英文怎么读啊

5S：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。这是俗称的“五S管理法”，是从日本企业的管理经验中总结借鉴来的。所以，这五个词都是日语发音的拼音式写法，不能按照英语来学习。之一个，念起来就像“谢里”；第二个类似“谢ten”；第三个“谢so”；第四个“谢k促”，三个音发的紧凑一点；第五个“谢促k”，最后一个轻声发。。。只能说，大致是这样吧